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用汗水浇灌收获 以实干笃定前行——铺架二公司召开三届四次职工代表会

时间:2020年01月09日     作者:张新楠 雷昊 赵树明;责任编辑:李创新     来源:    阅读:      字体:

一元复始,万象更新。1月8日,铺架二公司在咸阳召开了三届四次职代会,公司副总经理田维平参会并讲话,来自各项目职工代表共34人齐聚一堂、查找不足、凝聚共识,安排部署2020年各项工作。

2019年,在新疆天山南北的玛依塔斯魔鬼风区、准格尔盆地、塔克拉玛干沙漠边缘、阿尔金山高原无人区,铺架二公司员工奋力坚守、战风斗沙,用激情和斗志展示一局铺架铁军精神、用担当和挑战创造一局铁军铺架速度,精细高效兑现各项工期目标,顺利开通运营克塔铁路、阿富准铁路富准段,完成架梁1920孔、正线铺轨477.156公里、站线铺轨69.699公里、铺设道岔184组、上砟174万方,实现产值17.74亿元,为新运公司年度任务的完成做出了突出的贡献。

田维平对二公司坚守新疆市场所做成绩给予肯定并提出要求:一是要立足西北、扎根新疆,干好在建拓展市场;二是要抓好项目管理,做好前期策划,确保在建项目完美收官;三是要严防死守,持续抓好安全质量,确保现场安全质量平稳有序;四是要加强人才队伍培养工作,为项目高效发展提供动力;五是要加强项目内控及二次经营能力,提升项目盈利能力。

二公司经理黄克军从施工生产、安全质量、基础管理、项目效益、党群工作五个方面回顾了2019年的主要工作业绩,深入分析了分公司各项目在安全基础工作、人才培养、资源共享、技术创新、成本管理等工作方面存在问题及原因;明确了在开心彩票大铁投标份额逐年递减的市场形势中,分公司只有干好在建工程才能为顾客塑造精品,为企业铸造辉煌,为员工谋取幸福;只有干好在建工程才能在激烈的市场竞争中立于不败之地的工作总体思路;细致部署了2020年重点工作:一是围绕安全检查、质量红线管理、安全教育培训、信用评价四个方面抓好安全质量管控,提高项目施工生产力;二是不断优化方案,持续加强基础管理,努力开拓二次经营新局面,提升项目盈利能力;三是从改革创新、员工培训方面入手,加强项目人才培养渠道,提升分公司核心竞争力;四是夯实理论基础,加强干部队伍、党风廉政建设,做好群团、宣传工作,不断强化工作作风,助力施工生产工作。

与会代表认真审议了行政工作报告,圆满完成各项议程。一致认为:肩负着新运公司在新疆市场奠基者和开拓者的崇高使命,铺架二公司要走在前、做表率、创效益,做好新运公司实现西北市场区域发展目标的践行者和推动者,干好在建工程,为顾客塑造精品,为企业铸造辉煌,为员工谋取幸福。全体代表表示:一定要发扬逢山开路、遇水架桥的冲劲,为全面推动公司高质量发展而努力奋斗。

随后,与会代表对领导干部投信任票、对领导人员落实责任制和廉洁自律情况、领导班子党风建设和反腐倡廉情况投测评票、对中层领导(后备)干部投民主测评推荐票、对创建“四好”班子进行考核。

最后,二公司党委书记乔建民结合本会议的思路和目标,并就公司2020年面临的形势任务,如何推进公司改革发展、更好的完成施工任务、加强党建思想政治工作等方面提出了意见。

大会在庄严的国歌声中开幕

田维平讲话

黄克军做行政工作报告

分团讨论

投测评票

集体合影